Resultados de búsqueda

Gestión híbrida (PMP-Ágil) de un proyecto de ampliación de capacidad productiva en una planta del sector aeroespacial

Ruby Lorena Carrillo Barbosa

Diseña una propuesta de gestión híbrida PMP–Ágil para la ampliación de la capacidad productiva en un caso académico basado en Safran Cabin, empresa aeroespacial de interiores de aeronaves, integrando dirección de proyectos, Lean Manufactur…

Implementación de una PMO para la optimización de la gestión de proyectos en el despacho de interiorismo LRV

Eliana Alejandra Paez Lugo

Este Trabajo Fin de Máster analiza la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en un estudio de diseño de interiores con el objetivo de mejorar la planificación, coordinación y control de los proyectos, así como optimiza…

Gestión de roles y responsabilidades en la ejecución de proyectos

Ruby Lorena Carrillo Barbosa

El presente proyecto de aplicación se desarrolló en Dominicana Industrial S.A. bajo la metodología de investigación-acción propuesta por Kurt Lewin, con el propósito de abordar las deficiencias en la definición de roles y responsabilidades…

Implementación de una intranet corporativa para la gestión de la comunicación interna en Tienda Raúl Vega

Ruby Lorena Carrillo Barbosa

Este proyecto se desarrolla en la Tienda Raúl Vega, una organización del sector retail en Costa Rica con más de 80 años de trayectoria. Actualmente, la empresa enfrenta defi ciencias críticas en su proceso de comunicación interna debido a …

Estandarización y control del protocolo de servicio en Gastrobar

Yazmid Adriana Carrillo Barbosa

El presente proyecto tiene el objetivo de diseñar e implementar una solución operativa para mejorar el proceso de atención al cliente en el gastrobar Bar Malibú Food Frozen & Cocktails®, ubicado en la ciudad de Cali en el barrio Granada, a…

Investigación-acción como estrategia para la implantación de una metodología estandarizada para la gestión de proyectos en Unicloud Tech

Yazmid Adriana Carrillo Barbosa

El presente proyecto de fin de máster, se desarrolla aplicando la metodología investigación- acción, con el objetivo de identificar y solucionar el problema identificado en la empresa IGR Group, relacionado con la falta de una metodología …

Diseño de un sistema de planeación, seguimiento y control de proyectos en Peralta Ingeniería S.A.S para la mejora del desempeño operativo

Andrea Peña Rodriguez

El presente trabajo desarrolla una propuesta de mejoramiento organizacional orientada al fortalecimiento del proceso de planeación, seguimiento y control de proyectos en PERALTA INGENIERÍA S.A.S., empresa del sector metalmecánico y de la c…

Elementos necesarios para la dirección de proyectos de la empresa Olímpica S.A

Lucas Adolfo Giraldo Ríos

Diseño de una oficina de dirección de proyectos de extensión PMO en la Universidad del Quindío

Sugey Rojas Moreno

Diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) para la empresa Hidrotherm Ecuador

Hector Vicente Coy Beltran

Diseño del proceso de dirección de proyectos para contratos estatales que propende por la creación de valor del negocio

Magda Alejandra Martinez Daza