Investigación-acción como estrategia para la implantación de una metodología estandarizada para la gestión de proyectos en Unicloud Tech

Resumen

El presente proyecto de fin de máster, se desarrolla aplicando la metodología investigación- acción, con el objetivo de identificar y solucionar el problema identificado en la empresa IGR Group, relacionado con la falta de una metodología estandarizada y un liderazgo sólido en la gestión de proyectos. A través de un diagnóstico participativo, aplicando observación directa, desarrollo de entrevistas y análisis de datos, se evidenció la ausencia de lineamientos, la desigualdad de estilos de dirección, la sobrecarga operativa y la falta de herramientas estandarizadas de control, generando incumplimiento en el tiempo de la entrega de los proyectos, sobrecostos, baja calidad y disminución en la rentabilidad de los proyectos. El proyecto se desarrolla en tres fases: Fase I. Identificación y análisis de la causa raíz del problema, Fase II. Desarrollo de un plan de acción, enfocado en establecer una metodología estandarizada y uniforme para la gestión de proyectos dentro de IGR Group, Fase III. Definición de recursos y alcance, asignación de responsables, planteamiento de presupuesto y cronograma, garantizando que el desarrollo e implementación del proyecto sea exitoso y sostenible. Estableciendo como resultado, un marco metodológico estandarizado y uniforme, fortaleciendo el liderazgo, mejorando el desarrollo y seguimiento de los proyectos, reduciendo significativamente la variabilidad operativa, cumplimiento con éxito los objetivos y estándares de la empresa. Esta propuesta permite mejorar la calidad de los entregables, escalando hacia un modelo de madurez en dirección de proyectos alineado con las prácticas internacionales.

Palabras clave