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86 coincidencias para «PMO»
Andrea Peña Rodriguez
Este trabajo propone el diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) ligera para apoyar la gestión de los proyectos estratégicos del Municipio de Duitama. La propuesta parte de un diagnóstico construido exclusivamente con informació…
Yazmid Adriana Carrillo Barbosa
Propuesta para la implementación progresiva de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en Feyma Ingeniería S.A.S., orientada a fortalecer la gobernanza, estandarizar las prácticas de gestión y mejorar el seguimiento y control de los proy…
Marelby Amado Mateus
El Trabajo de Fin de Máster examina la fragmentación operativa en la gestión de proyectos de despliegue de infraestructura de red de ALTÁN Redes, S.A.P.I. de C.V., operador mayorista de la Red de Todos en México. El diagnóstico, basado en …
Marelby Amado Mateus
El trabajo identifica las deficiencias en la gestión y seguimiento de proyectos públicos del Banco de Proyectos de la Gobernación de Risaralda, para proponer estrategias de fortalecimiento basadas en lineamientos de Project Management y en…
Andrea Peña Rodriguez
La implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en empresas del sector de la ingeniería es un factor estratégico para el logro de los objetivos organizacionales. En empresas de interventoría y consultoría de obras, la PMO ce…
Andrea Peña Rodriguez
La Fundación San José de Buga es una entidad prestadora de servicios de salud de alta complejidad ubicada en Guadalajara de Buga (Valle del Cauca). Dada su alta demanda, destina recursos a proyectos de infraestructura y adquisición de nuev…
Andrea Peña Rodriguez
El proyecto propone la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para el área de proyectos inmobiliarios de Arquitectos e Ingenieros Asociados S.A. (AIA S.A.), en Medellín. La necesidad surge de la ausencia de lineamientos esta…
Andrea Peña Rodriguez
El proyecto realiza un análisis de madurez, diagnóstico, diseño e implementación de la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) en la empresa ADOPS S.A.S, evaluando el nivel de madurez en la gestión de proyectos y proponiendo la creación de …
Andrea Peña Rodriguez
El trabajo desarrolla una metodología integral de gestión y medición de proyectos para Tecno Fuego S.A.S., orientada a fortalecer su PMO incipiente mediante indicadores de implementación efectiva, desempeño de los equipos, desarrollo de li…
Andrea Peña Rodriguez
La empresa objeto de análisis es una organización dedicada a la gestión predial, con unos catorce años en el mercado y una participación destacada en proyectos del sector eléctrico. En los últimos meses ha enfrentado dificultades internas …
Ruby Lorena Carrillo Barbosa
El trabajo aborda la problemática de la empresa ecuatoriana Activa RX, especializada en servicios de Trade Marketing y Below The Line (BTL), caracterizada por procedimientos informales de gestión y variabilidad operativa en sus campañas co…
Helga Ofelia Dworaczek Conde
Proyecto de investigación-acción cuyo objetivo fue fortalecer el proceso de gestión de requerimientos entre las áreas de Operaciones y PMO de Widetech Group S.A.S., mejorando la comunicación organizacional y el cumplimiento de las entregas…
Andrea Peña Rodriguez
Propuesta de intervención orientada a la recuperación de un proyecto de implementación de un sistema ERP en AgroLogística S.A., empresa del sector logístico especializada en la distribución de productos agrícolas. Mediante investigación-ac…
Andrea Peña Rodriguez
El trabajo diseña una transformación organizativa integral en OPDENERGY (OPDE), productor independiente de energía (IPP) internacional. Identifica como problema la desalineación entre el modelo jerárquico tradicional y las exigencias del e…
Eliana Alejandra Paez Lugo
Este Trabajo Fin de Máster analiza la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en un estudio de diseño de interiores con el objetivo de mejorar la planificación, coordinación y control de los proyectos, así como optimiza…
Yazmid Adriana Carrillo Barbosa
Cavipetrol, como fondo de empleados del sector solidario, gestiona diversas iniciativas orientadas a la prestación de servicios y beneficios a sus asociados. Sin embargo, se identificaron oportunidades de mejora en la estandarización, el s…
Julián Camilo Ortega Gómez
En el presente Trabajo Fin de Máster Titulado “Integración estratégica de IA en las PMO: Propuesta de modelo predictivo, escalable y sostenible para proyectos de infraestructuras tecnológicas críticas de alta demanda” analiza la implantaci…
Andrea Peña Rodriguez
Este proyecto de investigación-acción se desarrolla en la empresa ADNYKEA CONSTRUCTORA S.A.S., organización de Manizales dedicada a soluciones integrales de ingeniería civil. El trabajo se centra en la optimización del flujo de trabajo en …
Camilo Mauricio Grillo Torres
El trabajo final titulado “Diseño e implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) como estrategia de mejora organizacional” se desarrolló en la empresa, Lemoine Rivera Ingenieros Asociados S.A.S., dedicada a la consultoría e …
Camilo Mauricio Grillo Torres
La presente propuesta tiene como propósito diseñar e implementar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la empresa Deynner Arquitectura e Ingeniería Biointegral, mediante un enfoque de investigación–acción. La iniciativa surge a part…