El presente proyecto de aplicación tuvo como objetivo diseñar una propuesta para la implementación del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (SARLAFT) en la sociedad MI CARGA YA S.A.S., empresa colombiana dedicada al transporte terrestre de carga por carretera. La investigación surge a partir de la necesidad de fortalecer los mecanismos de control interno y dar cumplimiento a los lineamientos establecidos por la Superintendencia de Transporte mediante la Resolución 2328 de 2025, relacionados con la gestión y administración de los riesgos LA/FT. La metodología empleada correspondió al enfoque de investigación-acción, permitiendo realizar un diagnóstico organizacional de los procesos de vinculación de clientes y proveedores, identificar las principales brechas frente a los requisitos regulatorios y analizar las causas que limitan una adecuada gestión del riesgo. Para ello, se utilizaron técnicas como la revisión documental, entrevistas con la dirección de la organización y análisis de causa raíz, lo que permitió obtener una comprensión integral de la situación actual de la empresa. Los resultados del diagnóstico evidenciaron la inexistencia de políticas, procedimientos y controles específicos para la administración de riesgos LA/FT, así como la ausencia de mecanismos de debida diligencia, consultas en listas restrictivas, segmentación de riesgos e identificación de beneficiarios finales. En respuesta a estas necesidades, se diseñó una propuesta integral de implementación del SARLAFT que incluye políticas corporativas, procedimientos de vinculación, metodologías de evaluación del riesgo, programas de capacitación y mecanismos de monitoreo y control. Se concluye que la implementación de esta propuesta permitirá fortalecer el sistema de control interno, mejorar el cumplimiento normativo, reducir la exposición a riesgos legales, operacionales y reputacionales, y promover una cultura organizacional orientada a la transparencia, la prevención del riesgo y la sostenibilidad empresarial.
| Código institucional | PROD-2026-4348 |
| Idioma | ES |
| Grupo(s) | Sinergia digit@l (COL0151911) |
| Línea de investigación | Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional |
| Programa | Administración y Dirección de Empresas |
| Área OCDE | Ciencias Sociales |
| URI Minerva | https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4270 |
Maria Fernanda Muñoz Hernandez, Esteban Leal Cetina, María Margarita Gutiérrez Gutiérrez (2026). Diseño de una propuesta de implementación del SARLAFT para fortalecer la debida diligencia y la gestión del riesgo LA/FT en los procesos de vinculación de clientes y proveedores de MI CARGA YA S.A.S.. https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4270
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