Reconocimiento Laboral en Yanbal de Colombia

Resumen

La falta de reconocimiento laboral que sienten los colaboradores de la parte operativa de la compañía Yanbal Colombia, ha generado con el transcurso del tiempo inconformidades, como la desmotivación, la falta de interés, el sentido de pertenencia, un mal clima laboral, liderazgo deficiente, la falta de crecimiento profesional, salarios inadecuados, sobre cargas de trabajos e.t.c, en la cual se utilizó un diagnóstico organizacional de enfoque cualitativo–descriptivo el que se desarrolló mediante la observación del funcionamiento operativo y la revisión documental de lineamientos internos de gestión humana, programas de incentivos y políticas de bienestar, con el propósito de establecer el nivel de formalización de estrategias de reconocimiento dirigidas al personal operativo, en la que se contempló la aplicación de encuestas de percepción dirigidas a este personal orientadas a evaluar niveles de motivación, satisfacción y sentido de pertenencia en la que se analizaron indicadores de cumplimiento operativo. Se planteo una solución que integra la creación de incentivos no salariales, espacios de retroalimentación periódica, bienestar y estrategias de visibilizarían de logros, tales como reconocimientos públicos, menciones internas y estímulos simbólicos que con estas acciones buscan incrementar los niveles de motivación, sentido de pertenencia y satisfacción laboral, impactando positivamente el clima organizacional y la productividad del proceso operativo. La implementación del programa será gradual, medible y sostenible, permitiendo su integración a las prácticas permanentes de gestión humana dentro de la compañía.

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