Diseñar un modelo de gestión por resultados para fortalecer la articulación entre planificación y ejecución presupuestaria en el GAD Chunchi

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión por resultados que fortalezca la articulación entre la planificación institucional y la ejecución presupuestaria en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Chunchi. A partir del diagnóstico realizado, se identificó la existencia de brechas entre lo planificado en el Plan Operativo Anual (POA) y los niveles de ejecución presupuestaria, lo que se traduce en subejecución de recursos, retrasos en la ejecución de proyectos y limitaciones en el cumplimiento de metas institucionales. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, utilizando la metodología de investigación-acción, lo que permitió analizar la problemática en su contexto real y proponer una solución orientada a la mejora institucional. Entre las técnicas empleadas se incluyen el análisis documental, la evaluación de la ejecución presupuestaria y la revisión de los procesos internos. Como resultado, se propone un modelo de gestión por resultados basado en la integración de la planificación, la programación presupuestaria, el monitoreo físico–financiero y la evaluación del desempeño, incorporando herramientas como indicadores de gestión y mecanismos de seguimiento periódico. Asimismo, se plantea un plan de implementación que incluye actividades, responsables, cronograma y presupuesto. Se concluye que la aplicación del modelo permitirá mejorar la eficiencia en el uso de los recursos públicos, fortalecer la toma de decisiones basada en información y contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales, promoviendo una gestión pública más eficiente, transparente y orientada a resultados.

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