Bienestar y selección estratégica del talento humano en HB ESTRUCTURAS METALICAS SAS

Resumen

El presente proyecto se realizó bajo la metodología de investigación - acción para la empresa HB Estructuras Metálicas S.A.S, con el fin de identificar problemáticas relacionadas con la gestión del talento humano, específicamente en los procesos de bienestar laboral y selección del personal. El diagnóstico principal evidenció situaciones asociadas a la falta de motivación de los colaboradores, inconformidades con las condiciones laborales, baja participación en actividades empresariales, falta de reconocimientos de logros y limitaciones en los procesos de selección de personal. El objetivo general consistió en diseñar una propuesta de fortalecimiento de las estrategias de bienestar laboral y del proceso de atracción y selección del personal, con la finalidad de mejorar el proceso de atracción, vinculación y permanencia de los colaboradores, contribuyendo a su vez al incremento de la satisfacción laboral y fortaleciendo el compromiso organizacional. Para la investigación, se empleó la herramienta de observación directa para la recolección de información desde el área de Talento Humano, lo que facilitó la identificación de comportamientos, dinámicas, actividades y oportunidades de mejora relacionadas con los procesos objeto de estudio. Los resultados obtenidos evidenciaron la falta de una planificación de los programas de bienestar, ausencia de mecanismos para evaluar su impacto y satisfacción, además de identificar las deficiencias en la estandarización de los procesos de selección, como falta de metodologías y herramientas objetivas para la realización de entrevistas, bancos de pruebas técnicas y bases de datos de candidatos. Con los hallazgos encontrados, se diseñó una propuesta orientada al fortalecimiento de la gestión del talento humano a través de estrategias de bienestar alineadas a las necesidades de los colaboradores y a los objetivos organizacionales.

Palabras clave