Modelo de Cultura de Seguridad Adaptativa para Empresas Avícolas de Alta Rotación: Propuesta de Intervención para Avícola del Suroccidente S.A.S.

Resumen

Las organizaciones con alta rotación de personal enfrentan uno de los mayores desafíos para la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: lograr que cada trabajador no solo aprenda a desempeñar sus funciones, sino que comprenda el propósito de su labor y haga de la seguridad un valor propio desde el inicio de su vinculación. Esta realidad adquiere especial relevancia en el sector avícola, donde la diversidad de procesos, la dispersión geográfica de las operaciones y la incorporación permanente de nuevos colaboradores demandan estrategias que trasciendan el cumplimiento normativo y fortalezcan la cultura organizacional como un factor clave para la sostenibilidad del negocio. El presente trabajo surge de la experiencia profesional y de la observación directa de las dinámicas organizacionales de Avícola del Suroccidente S.A.S., permitiendo identificar que el principal desafío no radica en la ausencia de herramientas de Seguridad y Salud en el Trabajo, sino en la dificultad de lograr que las personas comprendan cómo su trabajo impacta la seguridad, la operación y los resultados de la organización. A partir de este análisis se diseñó el Modelo de Cultura de Seguridad Adaptativa (MCSA), una propuesta orientada a fortalecer la integración entre las personas, los procesos y el propósito organizacional mediante cinco pilares estratégicos: liderazgo visible, inducción transformacional, participación activa de los trabajadores, integración organizacional y comunicación efectiva, (International Labour Organization, 2023).

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