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Repositorio institucional · Vicerrectoría de Investigaciones · Red SUMMA Education
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FRH Trabajos de grado de maestría · Trabajos de grado 2026 Ficha y resumen

Implementación de la metodología híbrida en la gestión de proyectos EPC en la disciplina I&C

Autores

  • Oscar Moises Ruiz Ramiorez Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado
  • Walther Albeiro Balaguera Cely Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado

Director/a · Tutor/a

Resumen

Este proyecto de grado tuvo como objetivo analizar la implementación de una metodología híbrida en la gestión de proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction) aplicada a la disciplina de Instrumentación y Control (I&C), con el fin de mejorar la ejecución y control de proyectos industriales. La propuesta combina metodologías tradicionales (waterfall) y ágiles (adaptativas) para optimizar la comunicación, la gestión de cambios y la toma de decisiones en entornos de alta complejidad con un mercado hipercompetitivo. Se concluye que la metodología híbrida permite una ejecución de proyectos más eficiente, flexible y adaptable a situaciones emergentes, contribuyendo a la reducción de riesgos, la optimización de recursos y un mejor desempeño del equipo, manteniendo el control del alcance y el cronograma establecido.

Palabras clave

Metadatos

Código institucional
PROD-2026-6150
Idioma
Español
Grupo(s)
Sinergia digit@l (COL0151911)
Línea de investigación
Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional
Programa
Administración y Dirección de Empresas
Área OCDE
Ciencias Sociales · Economía y negocios
URI Minerva
https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6851