Transformación digital en Essity México: empresa FMCG de higiene y salud
Autores
- Nejhme María Cristina Nemer García MBA énfasis en Project Management y Agile Management Instituto Europeo de Posgrado
- Zitlaly Sacnicte Ponce Godínez MBA con Project Management Instituto Europeo de Posgrado
Director/a · Tutor/a
Resumen
El proyecto propone una estrategia de transformación digital para la empresa Essity México, orientada a fortalecer su competitividad en un entorno de volatilidad, incertidumbre y rápida evolución del consumidor. Bajo el enfoque de Investigación-Acción, se realiza un diagnóstico organizacional que identifica brechas en la integración de canales digitales, el uso de datos y la adopción de metodologías ágiles. La propuesta se centra en la creación de un Centro de Excelencia (CoE), el desarrollo de capacidades digitales y la adopción de una cultura ágil, con un modelo operativo, un plan de implementación a 12 meses y KPIs para medir resultados. Busca fortalecer la toma de decisiones basada en datos, mejorar la experiencia del cliente y posicionar a la empresa como actor competitivo en su industria.
Palabras clave
Metadatos
- Código institucional
- PROD-2026-6131
- Idioma
- Español
- Grupo(s)
- Sinergia digit@l (COL0151911)
- Línea de investigación
- Transformación Digital y Tecnologías para la Gestión
- Programa
- Administración y Dirección de Empresas
- Área OCDE
- Ciencias Sociales · Economía y negocios
- URI Minerva
- https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6832