Propuesta de intervención para reducir retrasos en el cierre de proyectos mediante la gestión integrada de actividades constructivas y documentales en una empresa de servicios petroleros

Salomón Humberto Villamarín Barriga; Andrea Peña Rodriguez

FRH Trabajos de grado de maestría · Trabajos de grado 2026 Ficha y resumen

Propuesta de intervención para reducir retrasos en el cierre de proyectos mediante la gestión integrada de actividades constructivas y documentales en una empresa de servicios petroleros

Autor/a

Salomón Humberto Villamarín Barriga Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado

Director/a · Tutor/a

Andrea Peña Rodriguez CUA ORCID

Resumen

Proyecto de aplicación desarrollado en WELDING & VAYACONS CIA LTDA, empresa de servicios de construcción para el sector petrolero e industrial. Surge de problemas en el cierre de proyectos que alcanzaban cerca del 85% de avance físico pero no se cerraban oportunamente por retrasos constructivos, documentales y administrativos. Con metodología de investigación-acción se identificaron causas raíz mediante observación directa, revisión documental, análisis del cronograma de cierre y herramientas causa-raíz. Se diseñó un plan de acción de gestión integrada de actividades constructivas y documentales, con herramientas de seguimiento, responsables, mecanismos de control, cronogramas, recursos y presupuesto de implementación, para reducir retrasos y fortalecer la eficiencia organizacional.

Palabras clave

Cierre de proyectos Gestión documental Control de proyectos Servicios petroleros Mejora de procesos

Metadatos

Código institucional: PROD-2026-6102
Idioma: Español
Grupo(s): Advanced Studies in Business & Economic Sciences (ABS-ES) Hub (COL0237088)
Línea de investigación: Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional
Programa: Especialización en Dirección de Empresas
Área OCDE: Ingeniería y Tecnología · Otras ingenierías y tecnologías
URI Minerva: https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6803

Ficha y resumen El texto completo se publica cuando el autor firma la autorización.

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Salomón Humberto Villamarín Barriga, Andrea Peña Rodriguez (2026). Propuesta de intervención para reducir retrasos en el cierre de proyectos mediante la gestión integrada de actividades constructivas y documentales en una empresa de servicios petroleros. https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6803

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TI  - Propuesta de intervención para reducir retrasos en el cierre de proyectos mediante la gestión integrada de actividades constructivas y documentales en una empresa de servicios petroleros
AU  - Salomón Humberto Villamarín Barriga
AU  - Andrea Peña Rodriguez
PY  - 2026
PB  - Corporación Universitaria de Asturias
KW  - Cierre de proyectos
KW  - Gestión documental
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LA  - es
UR  - https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6803
ER  -

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