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FRH Trabajos de grado de maestría · Trabajos de grado 2026 Ficha y resumen

Mejora de la coordinación entre el área operativa y de ventas en la empresa “Mangueras y Conexiones Martinez”

Autores

  • Oscar Efren López Bermea Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado
  • Zuriel Jokebed Severino Olvera Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado

Director/a · Tutor/a

Resumen

El presente proyecto de aplicación se desarrolló bajo la metodología de investigación-acción en la empresa MANGUERAS Y CONEXIONES MARTÍNEZ, dedicada a la comercialización y fabricación de mangueras hidráulicas. La investigación se enfocó en identificar las principales problemáticas existentes entre el área operativa y el área de ventas, las cuales estaban generando retrasos en las entregas, errores en los pedidos, falta de coordinación interna y afectaciones en la satisfacción del cliente. A través del diagnóstico organizacional se detectó que la empresa no contaba con procesos estandarizados de comunicación entre las áreas involucradas, provocando duplicidad de actividades, pérdida de información y dificultades para el seguimiento oportuno de pedidos. Como respuesta a esta problemática, se diseñó un plan de acción orientado a mejorar la coordinación operativa y comercial mediante la implementación de formatos de control, seguimiento de pedidos, estandarización de procesos y mecanismos de comunicación interna.

Palabras clave

Metadatos

Código institucional
PROD-2026-6028
Idioma
Español
Grupo(s)
Sinergia digit@l (COL0151911)
Línea de investigación
Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional
Programa
Administración y Dirección de Empresas
Área OCDE
Ciencias Sociales
URI Minerva
https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6729