Mejora de la coordinación entre el área operativa y de ventas en la empresa “Mangueras y Conexiones Martinez”
Autores
- Oscar Efren López Bermea Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado
- Zuriel Jokebed Severino Olvera Máster en Project Management Instituto Europeo de Posgrado
Director/a · Tutor/a
- Ruby Lorena Carrillo Barbosa CUA correspondencia ORCID
Resumen
El presente proyecto de aplicación se desarrolló bajo la metodología de investigación-acción en la empresa MANGUERAS Y CONEXIONES MARTÍNEZ, dedicada a la comercialización y fabricación de mangueras hidráulicas. La investigación se enfocó en identificar las principales problemáticas existentes entre el área operativa y el área de ventas, las cuales estaban generando retrasos en las entregas, errores en los pedidos, falta de coordinación interna y afectaciones en la satisfacción del cliente. A través del diagnóstico organizacional se detectó que la empresa no contaba con procesos estandarizados de comunicación entre las áreas involucradas, provocando duplicidad de actividades, pérdida de información y dificultades para el seguimiento oportuno de pedidos. Como respuesta a esta problemática, se diseñó un plan de acción orientado a mejorar la coordinación operativa y comercial mediante la implementación de formatos de control, seguimiento de pedidos, estandarización de procesos y mecanismos de comunicación interna.
Palabras clave
Metadatos
- Código institucional
- PROD-2026-6028
- Idioma
- Español
- Grupo(s)
- Sinergia digit@l (COL0151911)
- Línea de investigación
- Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional
- Programa
- Administración y Dirección de Empresas
- Área OCDE
- Ciencias Sociales
- URI Minerva
- https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6729