Modelo de priorización basado en valor para la gestión de iniciativas de proyectos en una empresa de desarrollo de software

Resumen

El presente trabajo de investigación-acción tiene como objetivo implementar un modelo de priorización basado en valor para la gestión de iniciativas dentro de una empresa de desarrollo de software. La investigación surge a partir de la identificación de múltiples dificultades en el proceso de priorización del trabajo contenido en el backlog, donde las decisiones se toman con base en el criterio del Product Owner y del líder técnico, sin la existencia de una metodología estructurada que permita evaluar objetivamente el valor de las iniciativas. La investigación se desarrolla bajo un enfoque de aplicación de técnicas de observación directa, revisión documental y entrevistas a roles claves del proceso. El diagnóstico permitió evidenciar una alta concurrencia de proyectos, múltiples fuentes de demanda y frecuentes cambios de alcance que afectan la planificación y la asignación eficiente de recursos especialmente del tiempo del equipo técnico. Como respuesta a la problemática identificada, se propone el diseño e implementación de un modelo de priorización basado en valor, tomando como referencia metodologías ágiles de gestión de proyectos. Esta propuesta busca fortalecer la toma de decisiones, optimizar el proceso de priorización y la asignación de recursos. Se espera que los resultados contribuyan al fortalecimiento de la gestión del backlog, la alineación de las iniciativas de los flujos de trabajo con los objetivos organizacionales y la entrega de valor para la organización y sus clientes.

Palabras clave

Metadatos

Código institucional

PROD-2026-6013

Idioma

Español

Grupo(s)

Sinergia digit@l (COL0151911)

Línea de investigación

Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional

Programa

Administración y Dirección de Empresas

Área OCDE

Ciencias Sociales

URI Minerva

https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6714