Intervención a la gestión de inventarios de Olia
Autor/a
- Alicia Ferrer Tomas Máster en Digital Logistics & Supply Chain con Énfasis en Transformación Digital y Ecommerce Instituto Europeo de Posgrado
Director/a · Tutor/a
- Yazmid Adriana Carrillo Barbosa CUA correspondencia ORCID
Resumen
En este trabajo de final de master se propone una mejora en la gestión de inventario de una empresa de cosmética llamada Olia. A través de la investigación-acción se ha abordado el problema que tenían. Y pese a invertir gran cantidad de dinero, Olia no estaba obteniendo los resultados que esperaban, ya que tenían muchas roturas de stock en algunos de sus códigos y exceso de inventario en otros. Su problema era que trataban a todos los códigos por igual y por tanto tenían políticas de inventario homogéneas. Como solución se ha propuesto aplicar la metodología ABC de gestión de inventario y categorizar todo el catálogo de productos en base al valor que suponen para la empresa, el nivel de rotación, el comportamiento de su demanda, la estacionalidad, etc. Y aplicar nuevas políticas de inventario. Con este método se espera mejorar el nivel de servicio en los códigos más relevantes y evitar generar excesos en otros, para así tener la inversión en inventario lo más optimizada posible.
Palabras clave
Metadatos
- Código institucional
- PROD-2026-6001
- Idioma
- Español
- Grupo(s)
- Gestión, Ingenierí@ y Desarrollo Organizacional (COL0213531)
- Línea de investigación
- Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional
- Programa
- Ingeniería Industrial
- Área OCDE
- Ciencias Sociales
- URI Minerva
- https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/6702