Modelo de planificación y control del cronograma para la reducción de atrasos en Constructora Vértice S.A.S.

Resumen

El siguiente proyecto tiene como objetivo principal desarrollar un modelo integrado de planificación y control del cronograma orientado a reducir atrasos en la entrega de unidades habitacionales del proyecto de nueve torres de apartamentos de la Constructora Vértice S.A.S. EL problema se centra en los incumplimientos reiterados en los plazos de entrega, originados principalmente por retrasos en la cadena de suministros, ausencia de mecanismos estructurados de planificación y control y la deficiencia gestión de los contratistas. La investigación se desarrolló sobre el enfoque de investigación-acción, permitiendo diagnosticar las causas de la problemática a partir del análisis documental e cronogramas, informes de avance y reportes de obra, también como diseñar e implementar una solución aplicable en un entorno real. Se propone la implementación del Last Planner System (LPS) como herramienta de planificación colaborativa y el método de Valor Ganado (EVM) como sistema de monitoreo y control de desempeño del cronograma. Como resultado final, se espera mejorar la confiabilidad de la planeación, fortalecer la coordinación entre los actores del proyecto y establecer mecanismos de alerta temprana que permitan la medida correctiva a tiempo por los líderes. Del mismo modo, se espera la reducción de los atrasos, la optimización de recursos y mejora de los compromisos contractuales.

Palabras clave