Implementación del sistema de control interno en una institución pública
Autor/a
- Diego Julián Jones Navas Máster en Gestión y Dirección Pública Instituto Europeo de Posgrado
Director/a · Tutor/a
- Helga Ofelia Dworaczek Conde CUA correspondencia ORCID
Resumen
El presente trabajo tiene como propósito proponer acciones orientadas al fortalecimiento del Sistema de Control Interno en la Alcaldía Distrital de Tierra Grande, Colombia. El estudio parte del análisis de los procesos administrativos de la entidad, en los cuales se identifican algunas debilidades relacionadas con el seguimiento, la supervisión y la estandarización de los procedimientos institucionales. Estas situaciones pueden generar inconsistencias en la gestión administrativa y dificultades en el control adecuado de las actividades realizadas por las diferentes dependencias. La investigación se desarrolla mediante un enfoque de investigación–acción, el cual permite analizar la situación actual del sistema de control interno, identificar riesgos institucionales y formular estrategias orientadas a mejorar los mecanismos de control y supervisión dentro de la organización. A partir del diagnóstico realizado, se propone la implementación de un plan de fortalecimiento basado en la identificación de riesgos, el diseño de controles preventivos y correctivos, la capacitación del personal y la implementación de herramientas de seguimiento. Se espera que la aplicación de estas acciones contribuya al mejoramiento de la eficiencia administrativa, al fortalecimiento de la cultura de autocontrol y a una gestión pública más transparente y eficiente dentro de la Alcaldía Distrital de Tierra Grande.
Palabras clave
Metadatos
- Código institucional
- PROD-2026-4512
- Idioma
- Español
- Grupo(s)
- Sinergia digit@l (COL0151911)
- Línea de investigación
- Gestión Pública, Gobernanza y Políticas Públicas
- Programa
- Negocios Internacionales
- Área OCDE
- Ciencias Sociales
- URI Minerva
- https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4434