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FRH Trabajos de grado de maestría · Trabajos de grado · 2026

Optimización del control de horas extras: empresa Servicios Tecnológicos Latam S.A.

Autores
Edwin Andrés Cueva Cadena (MBA Especialidad Business Intelligence y Big Data) — Instituto Europeo de Posgrado · Yadira Castañeda Monroy (MBA Especialidad Business Intelligence y Big Data) — Instituto Europeo de Posgrado
Director / Tutor
Pedro Fabricio Echeverria Briones CUA Ⓞ ✉

Resumen

El presente trabajo de fin de máster tiene como objetivo analizar y proponer una solución al incremento sostenido de los costos operativos por concepto de horas extras en el área de Call Center de la empresa Servicios Tecnológicos LATAM S.A., el cual impacta negativamente la rentabilidad de la compañía. A partir de un enfoque de investigación-acción, se realizó un diagnóstico del proceso actual de registro, aprobación y control de horas extras, identificando como principales causas la ausencia de un sistema automatizado, la falta de integración entre la información operativa y financiera, y una planificación inadecuada de turnos que no considera la demanda real del servicio ni la cobertura requerida durante fines de semana y días festivos. Con base en este análisis, se diseñó un plan de acción orientado a mejorar el control operativo y financiero del proceso mediante la implementación de una solución tecnológica basada en herramientas del ecosistema Microsoft 365, incluyendo Microsoft Lists, Power Apps, Power Automate y Power BI. Esta solución permite automatizar el registro de horas extras, los flujos de aprobación, y generar indicadores en tiempo real aplicando análisis de datos para facilitar la toma de decisiones. Adicionalmente, la propuesta incorpora un análisis de datos históricos del sistema de tickets del Call Center para optimizar la planificación de turnos del personal, incluyendo la implementación de nuevos esquemas rotativos que permitan cubrir la demanda sin incurrir en costos adicionales por horas extras. Finalmente, se definió el alcance de la solución, los responsables del proyecto, el cronograma de ejecución y el presupuesto aproximado, asegurando la viabilidad de la implementación y su alineación con los objetivos empresariales. En conjunto, la propuesta busca robustecer el control presupuestario, mejorar la eficiencia operativa y promover una gestión más estratégica de los recursos humanos dentro del proceso en cuestión.

Palabras clave

Costos operativos Control de Horas Extras Sistema automatizado Análisis de datos Toma de decisiones
📄 Documento disponible
Modalidad de publicación: Publicación completa
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Metadatos

Código institucional PROD-2026-4511
Idioma ES
Grupo(s) Gestión, Ingenierí@ y Desarrollo Organizacional (COL0213531)
Línea de investigación Analítica de Datos e Inteligencia Artificial en Sistemas de Software
Programa Especialización en Ciberseguridad
Área OCDE Ciencias Sociales
URI Minerva https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4433
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APA 7
Edwin Andrés Cueva Cadena, Yadira Castañeda Monroy, Pedro Fabricio Echeverria Briones (2026). Optimización del control de horas extras: empresa Servicios Tecnológicos Latam S.A.. https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4433
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