Estrategia de supervisión digital basada en tecnología blockchain para el monitoreo de proyectos de cooperación internacional en la Alcaldía de Silvia

Resumen

La presente investigación aborda la debilidad existente en el monitoreo de los proyectos de cooperación internacional ejecutados por terceros en la Alcaldía de Silvia (Cauca), específicamente en el proceso asociado al Banco de Proyectos de la Oficina Asesora de Planeación. El problema identificado radica en la ausencia de un mecanismo institucional, documentado y verificable que permita hacer seguimiento a la ejecución de los proyectos con criterios de trazabilidad, acceso a información confiable, rendición de cuentas y transparencia. Frente a esta situación, el objetivo del trabajo consistió en diseñar una estrategia de supervisión digital basada en tecnología blockchain. La investigación se desarrolló bajo la metodología de investigación-acción, organizada en tres etapas: diagnóstico del problema, diseño de la solución y definición del alcance de la intervención. Como resultado, se formuló una propuesta orientada a fortalecer el monitoreo institucional mediante la definición de componentes funcionales, actividades, responsables, recursos y lineamientos generales para una posible implementación futura. El estudio concluye que la mejora del proceso requiere no solo soporte tecnológico, sino también ajustes organizacionales que fortalezcan la gestión pública local.

Palabras clave