La coordinación entre dependencias dentro de las organizaciones públicas constituye un elemento fundamental para garantizar la eficiencia administrativa y la correcta prestación de servicios a la ciudadanía. No obstante, en muchas instituciones gubernamentales persisten problemas derivados de la falta de comunicación, la duplicidad de funciones y la ausencia de mecanismos formales de colaboración entre áreas. El presente proyecto de investigación-acción tiene como propósito identificar las causas que generan la falta de coordinación entre dependencias dentro de la administración pública municipal y proponer un plan de mejora que permita optimizar los procesos administrativos y fortalecer la gestión institucional. A través de un diagnóstico organizacional se analizaron los procesos de interacción entre distintas áreas, identificando fallas en los canales de comunicación, ausencia de protocolos de colaboración y limitaciones en el flujo de información. Con base en estos hallazgos se diseñó una propuesta operativa que incluye mecanismos de coordinación, definición de responsabilidades y establecimiento de herramientas de seguimiento. Los resultados del proyecto buscan contribuir a mejorar la eficiencia institucional, reducir la duplicidad de esfuerzos y fortalecer la toma de decisiones dentro de la organización pública analizada.
| Código institucional | PROD-2026-4448 |
| Idioma | ES |
| Grupo(s) | Sinergia digit@l (COL0151911) |
| Línea de investigación | Gestión Pública, Gobernanza y Políticas Públicas |
| Programa | Negocios Internacionales |
| Área OCDE | Ciencias Sociales |
| URI Minerva | https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4370 |
Gervasio Riloha Bela, Pedro Emilio Velez Fernandez, Helga Ofelia Dworaczek Conde (2026). Mejora para la coordinación interinstitucional entre dependencias en la administración pública municipal de Puebla (México). https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4370
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