Modelo de gestión financiera para el crecimiento operativo y digital de MH Bienes Raíces en Roldanillo, Valle del Cauca Trabajo final

Resumen

El presente trabajo desarrolla un modelo básico de gestión financiera para MH Bienes Raíces, empresa de asesoría inmobiliaria ubicada en Roldanillo, Valle del Cauca, con el propósito de fortalecer su crecimiento operativo y digital mediante la implementación de herramientas de planeación y control financiero. A partir de un diagnóstico organizacional realizado bajo la metodología de investigación-acción, se identificó como principal problemática la ausencia de una estructura financiera formal, evidenciada en la mezcla de las finanzas personales y empresariales, la falta de registros contables, la inexistencia de presupuestos y flujos de caja proyectados, así como en la toma de decisiones basada en la intuición y no en información financiera confiable. Como respuesta, se diseñó un modelo de gestión financiera que contempla la separación de los recursos del negocio, la implementación de registros sistemáticos de ingresos y gastos, la elaboración de presupuestos, la proyección del flujo de caja, el cálculo de indicadores financieros y la definición de políticas para la administración de los recursos. Estas herramientas mejoran el control de la liquidez, permiten evaluar la rentabilidad, reducir el riesgo financiero y tomar decisiones financieras de manera informada. La propuesta buscó consolidar una cultura de gestión financiera centrada en la sostenibilidad, proporcionando una base sólida para el desarrollo organizacional y la toma de decisiones, contribuyendo a la competitividad y permanencia de MH Bienes Raíces en el mercado inmobiliario.

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