Diseño de una estrategia para la prevención de la fatiga física y el riesgo ergonómico mediante un programa estructurado de pausas activas en la empresa APB Topografía

Resumen

El presente trabajo de grado tiene como propósito diseñar una estrategia para la prevención de la fatiga física y el riesgo ergonómico mediante un programa estructurado de pausas activas en el personal operativo de campo de APB Topografía, empresa dedicada a la prestación de servicios de topografía y geodesia para el sector petrolero en Colombia. La investigación se fundamenta en la necesidad de fortalecer el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), dado que las actividades de campo realizadas por los trabajadores de esta organización implican desplazamientos prolongados en terrenos irregulares, manipulación de equipos técnicos de precisión, permanencia en posiciones estáticas durante períodos extensos y exposición a condiciones climáticas variables, si bien la organización reconoce los riesgos biomecánicos en sus procedimientos operativos, no dispone de una estrategia estructurada que garantice la ejecución sistemática, el seguimiento y la evaluación de las pausas activas como medida de control. La disminución de la incidencia de trastornos musculoesqueléticos y al fortalecimiento de la cultura de autocuidado dentro de la organización, alineándose con los requisitos del Decreto 1072 de 2015, la Resolución 0312 de 2019 y los principios de la Norma ISO 45001:2018. vPara el desarrollo del proyecto se empleó la metodología de investigación-acción, la cual permitió realizar el diagnóstico de la problemática, analizar sus causas y diseñar una propuesta de intervención ajustada a las necesidades de la organización. Como resultado, se estructuró una estrategia preventiva basada en un programa de pausas activas que incluye lineamientos técnicos para su ejecución, actividades de capacitación y sensibilización, responsables, mecanismos de seguimiento, indicadores de gestión, cronograma y presupuesto estimado para su implementación. Como resultado, se evidenció la ausencia de un programa formal de pausas activas en la empresa, situación que generaba riesgos acumulativos de fatiga y lesiones musculoesqueléticas; frente a ello, se estructuró una estrategia preventiva basada en un programa de pausas activas que se materializó en un plan de acción con responsables, recursos, cronograma e indicadores de cumplimiento, que incluyó la definición de prácticas ergonómicas y ejercicios de movilidad adaptados a las condiciones de campo, actividades de capacitación y sensibilización, proyectando una reducción significativa en los reportes de fatiga y una mejora en la percepción de bienestar laboral.

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