El presente trabajo tiene como propósito analizar la problemática relacionada con los tiempos de ciclo prolongados en los procesos operativos en los fluidos de perforación de pozos de la empresa Qmax Solutions Colombia, dedicada al suministro de ingeniería, preparación y mantenimiento de fluidos de perforación. Se identifican las causas principales que afectan los procesos operativos, tales como tiempos muertos, falta de estandarización, deficiencias en la planificación y limitaciones en la gestión de recursos. A partir de este análisis, se propone un plan de mejora orientado a minimizar los tiempos no productivos (Non - Productive Time, NPT) y los costos en las actividades de los fluidos de perforación de pozos petroleros.
| Código institucional | PROD-2026-4265 |
| Idioma | ES |
| Grupo(s) | Sinergia digit@l (COL0151911) |
| Línea de investigación | Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional |
| Programa | Administración y Dirección de Empresas |
| Área OCDE | Ciencias Sociales |
| URI Minerva | https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4187 |
Leidy Marcela Ospina Alape, Juan Camilo Rios Rodriguez, María Margarita Gutiérrez Gutiérrez (2026). Plan de mejora operativa para la reducción de tiempos de actividades en la empresa Qmax Solutions Colombia. https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4187
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author = {Leidy Marcela Ospina Alape and Juan Camilo Rios Rodriguez and María Margarita Gutiérrez Gutiérrez},
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