Optimización de Inventarios en Inversiones Montoya Pineda S.A.

Resumen

El presente proyecto se enfoca en la optimización de la gestión de inventarios en la empresa Inversiones Montoya Pineda S.A., dedicada a la comercialización de combustibles líquidos. Durante el diagnóstico del proceso se identificaron problemáticas que afectan la eficiencia operativa y la confiabilidad de la información, tales como la dificultad para estimar niveles óptimos de inventario, la dependencia de decisiones basadas en criterios empíricos y la existencia de diferencias entre el inventario físico y el registrado. Estas situaciones se originan principalmente por errores en la medición y registro, ausencia de controles periódicos y falta de estandarización de procesos, además de pérdidas inherentes al manejo de combustibles, lo que genera riesgos de desabastecimiento, sobreabastecimiento y dificultades en la planeación de compras. Como respuesta a esta problemática, el proyecto propone el diseño e implementación de un modelo integral de gestión de inventarios que incluye la estandarización de procedimientos operativos, el uso de herramientas de control y registro, la realización de conciliaciones periódicas y la aplicación de un modelo de proyección de demanda basado en datos históricos. Asimismo, se contempla la capacitación del personal para garantizar el adecuado uso de las herramientas y la correcta aplicación de los procedimientos establecidos.
Con la implementación de esta propuesta se espera optimizar la eficiencia operativa, fortalecer la confiabilidad de la información y mejorar la toma de decisiones, contribuyendo al desarrollo de un sistema de gestión de inventarios más organizado, controlado y sostenible.

Palabras clave