Mejora del proceso de ingeniería en empresas EPC mediante la metodología de las 4 Disciplinas de la Ejecución con enfoque en gerencia de proyectos y sostenibilidad ambiental

Resumen

El presente proyecto de aplicación, desarrollado bajo el enfoque de investigación‑acción, tuvo como propósito intervenir y mejorar el proceso de ingeniería en una empresa de Engineering, Procurement and Construction (EPC) del sector de la construcción, a partir de una problemática observada de manera recurrente en el desarrollo de los proyectos. En la práctica, el proceso de ingeniería presenta retrasos frecuentes, reprocesos técnicos, plazos de ejecución ajustados y una elevada exigencia normativa por parte de los clientes, situaciones que se ven intensificadas por la dificultad para realizar un seguimiento efectivo de las actividades críticas, tanto por parte de los profesionales internos de la organización como de las empresas proveedoras de ingeniería involucradas en los proyectos. Estas condiciones afectan directamente el cumplimiento de los cronogramas, la calidad de los entregables de ingeniería y la eficiencia general del proceso, generando sobrecostos, retrabajos y un aumento significativo de la presión operativa sobre los equipos de trabajo. A partir del diagnóstico del proceso de ingeniería, se identificó que estas problemáticas no se originan únicamente en aspectos técnicos, sino que están estrechamente relacionadas con deficiencias en la planificación práctica, el control de las actividades críticas y la coordinación entre las diferentes partes involucradas en el desarrollo de los proyectos.Como respuesta a este escenario, se plantea una propuesta de mejora orientada a fortalecer la gestión y el seguimiento del proceso de ingeniería, mediante la estructuración de un plan de acción enfocado en optimizar la planificación, el control y la coordinación de las actividades de mayor impacto para el desempeño del proyecto. Esta propuesta considera tanto los requerimientos normativos aplicables como las condiciones operativas propias de los proyectos EPC. Adicionalmente, la propuesta incorpora un enfoque de sostenibilidad ambiental, integrando criterios de prevención, mitigación y control de impactos ambientales en las etapas de planificación y desarrollo de la ingeniería. Esto implica considerar aspectos como la optimización en el uso de recursos naturales, la eficiencia energética, la gestión adecuada de residuos, el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente y la adopción de prácticas de diseño sostenible que reduzcan la huella ambiental de los proyectos De este modo, el proyecto define con claridad el alcance de la intervención, los responsables, el cronograma y los recursos necesarios para la implementación de la solución, con el propósito de contribuir a una ejecución más consistente del proceso de ingeniería y al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

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