La evaluación de la administración estratégica de proyectos urbanos en Bogotá en la perspectiva ciudad-empresa1 evidencia la no integración de las instituciones y la ausencia de estándares comunes lo que disminuye la capacidad de la ciudad para producir beneficios públicos sostenidos (Rodríguez, 2021). Los procesos estratégicos misionales, de apoyo y de control necesitan de una mayor integración que conduzca a convertir los planes de desarrollo en resultados verificables y sostenibles para la población (Gutiérrez, 2022). La utilización de la metodología PROACTIVE proporciona un marco ideal para la investigación del presente trabajo de grado en tanto a la participación de actores institucionales y sociales en las fases de diagnóstico ejecución y evaluación (Creswell J. W., 2018). Así pues, la institucionalización de un modelo de gerencia de proyectos urbanos en la capital de Colombia, puede ser eficiente para transitar a la sostenibilidad, la competitividad y la credibilidad social (Bolívar, 2021); (OECD, 2020).
| Código institucional | PROD-2026-4228 |
| Idioma | ES |
| Grupo(s) | Advanced Studies in Business & Economic Sciences (ABS-ES) Hub (COL0237088) |
| Línea de investigación | Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional |
| Programa | Especialización en Dirección de Empresas |
| Área OCDE | Ciencias Sociales |
| URI Minerva | https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4150 |
Angela Maria Caicedo Castillo, Andrea Peña Rodriguez (2026). Bogotá como empresa: gestión estratégica de proyectos para el desarrollo urbano. https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4150
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