Bogotá como empresa: gestión estratégica de proyectos para el desarrollo urbano
Autor/a
- Angela Maria Caicedo Castillo Especialización en Gerencia de Proyectos
Director/a · Tutor/a
- Andrea Peña Rodriguez CUA correspondencia ORCID
Resumen
La evaluación de la administración estratégica de proyectos urbanos en Bogotá en la perspectiva ciudad-empresa1 evidencia la no integración de las instituciones y la ausencia de estándares comunes lo que disminuye la capacidad de la ciudad para producir beneficios públicos sostenidos (Rodríguez, 2021). Los procesos estratégicos misionales, de apoyo y de control necesitan de una mayor integración que conduzca a convertir los planes de desarrollo en resultados verificables y sostenibles para la población (Gutiérrez, 2022). La utilización de la metodología PROACTIVE proporciona un marco ideal para la investigación del presente trabajo de grado en tanto a la participación de actores institucionales y sociales en las fases de diagnóstico ejecución y evaluación (Creswell J. W., 2018). Así pues, la institucionalización de un modelo de gerencia de proyectos urbanos en la capital de Colombia, puede ser eficiente para transitar a la sostenibilidad, la competitividad y la credibilidad social (Bolívar, 2021); (OECD, 2020).
Palabras clave
Metadatos
- Código institucional
- PROD-2026-4228
- Idioma
- Español
- Grupo(s)
- Advanced Studies in Business & Economic Sciences (ABS-ES) Hub (COL0237088)
- Línea de investigación
- Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional
- Programa
- Especialización en Dirección de Empresas
- Área OCDE
- Ciencias Sociales
- URI Minerva
- https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4150