Enfoque en Eficiencia Operativa para Proyectos de Ingeniería

Resumen

El presente trabajo final para el grado de la especialización en gerencia de proyectos con la universidad de Asturias, aborda la problemática a la que los proyectos se exponen de manera recurrente en lo que corresponde al control y medición de importantes variables como el tiempo, el presupuesto y la calidad aplicado para la empresa Electrical Project Consulting. A partir de un diagnóstico detallado se identificaron las causas críticas en cada uno de los procesos, la falta de protocolos adecuados de comunicación interna entre proceso misionales y de apoyo y la ausencia de datos históricos y un formulario de lecciones aprendidas. Para mitigar estas deficiencias, se diseñó un plan de ejecución de proyectos que articula cada uno de los procesos de la organización. La presente solución contempla la estandarización e integración al sistema de herramientas tales como la estructura de desglose de trabajos, los indicadores CPI y SPI, una matriz de responsabilidades RACI que tienen como objetivo garantizar una buena finalización de proyecto. La proyección de resultados del SPI se estima se eleve de un o.85 a un 0.97, sumando a esto una optimización en el manejo del presupuesto del 8% al 12% aproximadamente. En conclusión el fortalecimiento de la gestión de proyectos y la adecuada ejecución del plan de trabajo no solo mejora la eficiencia operativa, sino que asegura el cumplimiento de objetivos y la satisfacción del cliente por el bien o producto recibido.

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