Estrategia Gerencial Integradora para la Sostenibilidad y Competitividad de Emprociv S.A.S. “Un Enfoque desde la Planeación Estratégica, la Política de Calidad y la Gestión Socioterritorial

Resumen

EMPROCIV S.A.S. es una empresa colombiana del sector de la ingeniería civil que, desde su creación, ha desarrollado proyectos de consultoría, interventoría y diseño de infraestructura en contextos territoriales diversos y complejos. La dinámica del sector, la alta competencia y la creciente incidencia de factores sociales y territoriales sobre los proyectos han evidenciado la necesidad de fortalecer los procesos de planeación y gestión estratégica de la organización. En este marco, el presente trabajo se orienta al análisis del proceso de planeación y gestión estratégica de los proyectos desarrollados por EMPROCIV S.A.S., a partir de un enfoque de investigación–acción que permite articular la experiencia organizacional con el análisis académico. El estudio identifica como problema central la débil integración entre la planeación estratégica, la política de calidad y la gestión socioterritorial, situación que se traduce en una gestión fragmentada del proceso estratégico y en dificultades para alinear los objetivos organizacionales con la ejecución de los proyectos. A través de la caracterización de la empresa, el análisis del contexto sectorial y territorial y la identificación de las causas y consecuencias del problema, el trabajo establece las bases conceptuales y metodológicas para la formulación de una estrategia gerencial aplicada, orientada a fortalecer la sostenibilidad, competitividad y continuidad operativa de EMPROCIV S.A.S.

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