Este trabajo aborda la problemática que atraviesa la fábrica de calzado Romulo empresa colombiana quien enfrenta una disminución en su rentabilidad y baja participación en el mercado al que pertenece. El desarrollo de este trabajo inicia con la identificación de esta problemática que obedece a una desventaja competitiva, esta desventaja impactó directamente la rentabilidad económica, a través del uso de herramientas de diagnóstico se identificó la causa raíz y consecuencias de la problemática, herramientas como el Diagrama de Ishikawa, Cinco Porqués permitieron encontrar las variables que generaban dicho problema. A partir de la investigación acción realizamos el planteamiento de una estrategia integral que atacara la desventaja competitiva logrando la presentación de una propuesta de mejora donde se propone la intervención del proceso comercial y productivo realizando ajustes puntuales a estos procesos con el fin de hacer del valor agregado una ventaja competitiva que permita competir con calidad, disponibilidad inmediata del calzado, disminución de tiempos y costos de producción, optimizar la gestión y posicionamiento comercial de Calzado Romulo.
| Código institucional | PROD-2026-4085 |
| Idioma | ES |
| Grupo(s) | Sinergia digit@l (COL0151911) |
| Línea de investigación | Gestión de Proyectos y Transformación Organizacional |
| Programa | Negocios Internacionales |
| Área OCDE | Ciencias Sociales |
| URI Minerva | https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4007 |
Flor María García Florez, Raul Alexander Ordoñez Quintero, Marelby Amado Mateus (2026). Estrategia Comercial en la Fábrica de Calzado Romulo. https://sgi.redsummaeducation.education/minerva/item/4007
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author = {Flor María García Florez and Raul Alexander Ordoñez Quintero and Marelby Amado Mateus},
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